PMI

PLANNING.

Tervezés

Cél
A logisztikai fejlesztések első lépése, melynek célja leggyakrabban kapacitás-, illetve hatékonyságnövelés, digitális transzformáció vagy a logisztikai folyamatok optimalizálása.

Tervezési referenciák

0
tárolási kapacitás növelés
Motorgyári gyártósort ellátó alkatrész raktár tervezése
Tárolókapacitás növelése, gyártást támogató funciók beépítése.
0
fős logisztikai szolgáltatás
Inhouse logisztikai piacra lépési stratégia operatív támogatása
Magyarország legnagyobb autóipari logisztikai szolgáltatói tenderének elnyerése.
0
milliós árbevétel
Teljes körű logisztikai tanácsadás speciális áru szállítására
Nyertes tender elkészítése és sikeres projekt bevezetés
-0
erőforrás igény
Magyarországi gyógyszergyár alapanyag és késztermék raktárainak tervezése
Fajlagos raktározási önköltség csökkentése
-0
ellátási költség
Alapanyag - ellátás koncepciótervezése egy magyarországi gyógyszergyárban
Költségmegtakarítás a folyékony vegyianyag logisztikában, és az optimális költségszintek fixálása
0
raklap tárolása
Építőipari késztermékek kültéri raktárának tervezése
Tárolási igény kiszolgálása, tervezett átfutási idők tartásának biztosítása
0
tárolási kapacitás növelés
Szövet anyagok tárolására, vágására és vevőkiszolgálásra alkalmas csarnok layout tervezése
Tárolókapacitás növelés és anyagmozgatási útvonal csökkentés
0
négyzetméter raktárterület
Autóipari központi alkatrészraktár felfutásának támogatása, tervezési feladatok kihelyezett tanácsadóként
Transzparens logisztikai szolgáltató hatékonyság
Ilg Péter

Tervezzünk hosszútávra már raktárépítés előtt

Egy raktár építésekor az első lépés egy, a vállalat igényeire szabott logisztikai koncepció kialakítása. Fontos, hogy az aktuális és a lehetséges későbbi igényeinknek is a lehető legjobban megfeleljen az épület. Ezért a testreszabottság és a többcélú felhasználhatóság közös optimumát kell megtalálni, a változásokra való reagálás képességének megtartása mellett, miközben a logisztikai folyamatok is hatékonyan működnek.  

LINKEDIN KÖVETÉS kék kör