A vitamin és a gyógyszer szerepe hasonló módon értelmezhető a logisztika világában. Mind a vitaminok, mind a gyógyszerek szerepe kiemelkedő fontosságú az egészségünk szempontjából, csak tudni kell, hogy mikor melyikre van szükségünk. Ugyanígy, a megelőzés és a gyors cselekvés egyaránt fontos a logisztikai folyamatok hatékonysága és stabilitása szempontjából. 

Gyakran felmerül a kérdés, hogyan kezdjünk neki a logisztikai folyamatok felmérésének, milyen pontokra kell koncentrálni? A folyamatok folyamatos figyelemmel kísérése és fejlesztése elengedhetetlen a fenntartható és eredményes logisztikai rendszer kialakításához. Most bemutatjuk a kezdeti lépéseket és azokat a fontos területeket, amelyeket érdemes megvizsgálni.

Az AI segítségével a vállalatok gyorsíthatják és automatizálhatják a döntéselőkészítést, vagy akár magát a döntések meghozatalát. Ahhoz azonban, hogy egy vállalat kihasználhassa az AI adta előnyöket speciális és sokféle tudás szükséges, amit a cégeknek vagy saját maguknak kell felépíteniük egy igen időigényes folyamat során, vagy gyorsabb megoldásként a piacról  is megvásárolhatják. 

Ha egy vállalkozás észleli, hogy a logisztikai folyamatai már nem működnek kellő hatékonysággal, ideje lehet egy átfogó fejlesztésnek, optimalizálásnak vagy akár újratervezésnek. Egy profi felméréssel és az arra épülő szakmai tanácsadással gyorsan feltérképezhető, hogy mely fejlesztések azok, amikkel rövid megtérülési idő mellett, hatásos eredmény érhető el.  Mutatjuk mikor lehet rá(nk) szükség:

Az ellátási láncok fejlesztésében - benne bármely logisztikai folyamatot vagy területet tekintve – hatalmas lehetőségek rejlenek, melyek meghatározó szerepet játszanak egy vállalkozás sikerében és az üzleti stabilitás hosszútávú megteremtésében, HA! az innovatív megoldások profi tervezői munkára épülnek. A PMI Logistics Solutions Kft. is éppen ezért hívja fel minden cégvezető figyelmét arra, hogy akár kisebb, akár nagyobb léptekben, de folyamatosan fejlessze a logisztikáját. 

A stratégiai logisztika nemcsak egy kihívást jelentő lehetőség, hanem az üzleti siker kulcsa is lehet. Azok a vállalatok, amelyek képesek a logisztikát stratégiai eszközként használni, versenyelőnyhöz juthatnak, és jobban reagálhatnak a változó piaci körülményekre. 
De vajon mennyire használják a vállalatok a logisztikájukat stratégiai eszközként a céljaik eléréséhez? Miket érdemes figyelembe venni a tervezés során, és milyen híres, nemzetközi példák bizonyítják a stratégiai logisztika fontosságát?